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  • 因此,当有个能让会议更加符合黑客自由交流精神的机会恰巧出现的时候,换句话说就是当戈登·弗伦奇(他当时是社会安全局的咨询顾问)临时有事到巴尔的摩出差的时候,某些俱乐部的成员没有请摩尔担任会议主持,而要求李·费尔森斯坦来担任。李·费尔森斯坦之所以成为一名理想的人选,不仅因为他和其他人一样,是一名硬件黑客,而且他还是一名有着政治观念的计算机爱好者。盛情难却,他期望自己的主持可以让这几次聚会的质量有一个显著的提升。现,在,假如他能让这几次会议既保持自由的风格,又朝着正确的方向进行,同时继续完成他自己。游击队式的硬件设计方案(直至汤姆·斯威夫特终端大功告成),并参与处于停滞状态的Commun, ityMemory概念的复苏计划(这项计划是当年夏天启动的,同时还出版一份油印刊物,名为《社区通信期刊》,这份刊物的目的是推广传播微型计算机的概念,让大家了解这种设备就是为了普通人能在日常生活中使用而制造的,就像各个社区的成员使用计算机那样方便),他就可能成为硬件战线革命的领军人物。

    在实现国际象棋程序的过程中,考托克所扮演的角色可以代表着黑客在人工智能领域将要扮演的角色:像麦卡锡或他的同事马文·明,斯基这样。的重要角色会启动一,个项目,或者大声问自己某些事情是否可能实现,然后如果对这些事情感兴趣,黑客们会着手实现。

    拉塞尔不像其他的一些黑客那么积极主动,有时他需要推动力。他犯了个错误,多嘴地说出了他想要编写这个关于《太空大战》的程序,而PDP-1的黑,客们总是渴望能在抽屉里日渐增多的纸带堆中看到其他的黑客程序加入,因此他们。催促拉赛尔赶紧开工。在嘀咕了一阵子借口之后,他说他会做的,但是首先,他必须弄清楚如何编写绘制飞船移动所必需的精密正弦和余弦,例程。

    第11, 章TinyBAS。I, C

    J, UM。 P, !

    但是,格林布莱特不是,这样的人。他属于另外一个群体:即使他们的激情在。商业化大潮下显得微不足道,他们仍然相信和坚持着他们的初衷——体验探索的乐趣,自由沟通想法。他们的能力很,强,影响力很大,但是,他们没有发布过一个百万美元的产品,没有成为时代的偶像。他们只是坚持不懈地进行程序设计。

    杰克·丹尼斯和另外一位,名叫汤姆·斯托克曼的教授共同设计的编程系统令黑客们得以充分发挥自己的能力。当这台TX-0被送到MIT的时候,它已非完璧,因为它在林肯实验室它就经过。改装了:其内存锐减至4096个“字”,每个“字”有18位(一个“bit”就是二进制数字的一位,要么为0,要么为1。这些二进制数是计算机唯一能识别的内容。一串这,样的二进制数便构成了一个“字”)。此外,这台TX-0几乎没有配备任何软件。因此,杰克·丹尼斯甚至早在他将这台TX-0介绍给TMRC成员之前就一直在编写“系统程序”,即帮助用户使用计算机的软件。

    而在盖璞公司(Gap)总部,参与试点研究的员工们发现:他们的幸福度和绩效得到了改善。“我从没见员工这么快乐过。”一位经理说道。在加利福尼亚州雷德兰兹市(Redlands)的一家非营利组织(也是第一家采用R,OWE的非营利组织)里,80%的员工感觉自己对工作更加投入,而且超过90%的员工认为。这项举措让他们的生活变得更好,在工作环境下,这一比例已最大可能地接近于全体认同。这几个例子还只是众多案例, 的一小部分。

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    这个年轻人看着制片人,,说道。:“我想,象不到。”

    “要么引人注目,要么默默无闻。”赛斯·高汀(SethGodin)在他2002,年的畅销书《紫牛》(PurpleCow)中这样写道。对此,他在《快公司》上发表的一篇声明中强调:“这世上到处都是无聊的事物,也就是棕牛,所以没人会注意。……一头紫牛……这时出现了。引人。注目的营销策略就是打造值得关注的事物。”读了高汀的书之后,鲍凯特顿悟:想要打造一份可以持续发展的事业,必须生产“,紫牛”,即引人注目而且能够迫使人们广为传播的项目。

    细分,客户也可以帮助了解竞争对手,即在这些细分的客户群里,有哪些企业。在为他们提供产品或服务。大多数企业常常轻视或无法准确知道他们的竞争对手是谁,如果要进行有效的竞争,数据挖掘可,以帮您做到这一点。

    离会说话的熊不远的地方,有一幢不起眼的两层楼房,用作办公楼和商店。除了一个小型美容院、一家律师事务所和,一个小的太平洋电气公司地方办事处外,整幢楼都属于SierraOn-。Line(简称On-Line)公司。它的主要产品是代码,当把软盘插入个人计算机(比,如苹果电脑)后,存储在软盘上的汇编语言计算机代码就会神奇地变成好玩的游戏。公司的特色产品是《冒险》游戏,是丹·伍德在斯坦福大学的AI实验室里进行完善的;该公司掌握了在游戏中添加图片的技术。公司销售了成千上万张这样的磁盘。

    “这是一个阅历十分丰富的家伙,”迪克说。他想起自己在商业学校时读到的一句话,:对于一个企业家,他有宏伟的目标,当公司不断扩大时,他便无法控。制局势。这是由于公司一开始是靠黑客起家的。肯·威廉姆斯说黑客时代已经过去了,他想在公司限制,程序员的权力。但是,他没有帮助迪克。

    肯·威廉姆斯和罗伯塔开始编织一些梦想。在夜晚——如果肯·威廉姆斯不用外出为他人提供咨询的时候——他们会坐在热浴盆中,谈论西米谷市(SimiVall,ey)郊区的山谷,想搬到森林中去住。他。们要去那里划水,滑雪……但是总是无法实行。当然,不管肯·威廉姆, 斯为多少家公司开发税务程序,他也没法赚够实施这些计划的钱。因此,幻想最终也还只是幻想。

    声明一下,我不是唯一一个被红火农场吸,引的人。这家农场有它的“粉丝”。瑞恩和萨拉全年都在举行特别的活动,例如夏季的庆祝草莓收获的晚餐会或是秋季的南瓜节,而这些活动的入场券很快便销售一空。在上一次参观期间,我无意间听到一位中年妇女对她的朋友说:“我就是喜欢瑞恩和萨拉。”而且我相当肯定他们以前没有见过面。瑞恩和萨拉以及。他们的生活方式所代表的理念足以吸,引她来到格兰比。

    如果你有智能手机,还可以免费下载“身边疫情”手机软件(分别为iPhone和,安卓定制),通过定位你所在的地理位置,这款软件让你实时了解和查询你所在的地方潜在流行病(如甲型H1N1流感。、肺结核、肝炎)暴发及其扩散区域与分布情况。而通过设置功能,当你的活动范围附近有新疫情信息公布时,手机则会,实时显示从“全球健康地图”上发来的警告信息或电子邮件。

    承袭马什一贯的节俭作风,他为自己和李·费尔森斯坦订了夜间航班的机票。一切都按时完成,他们冲向直升机场,登上了飞机。凌晨6点,两人疲惫不堪地到达了纽约,肯尼迪机场,他们那台“给普通人用的计算机”分别放在两个纸袋中。机场的商店都还没有开门营业,连喝个咖啡的地方也没有,于是索罗门请他们到自己位于法拉盛的家里吃早餐。在那一刻,莱。斯·索罗门的家(具体说是他家地下室的工作间)即将成为一个令人神往的圣地,因为这里马上就要见证另一次让人激动万分的创举。索罗门时常款待能够设计出这些产品的年轻的硬件黑客,他的妻子更是,只需一眼就能认出他们来。“因为他们都有一个共同的特点,”索罗门后来解释道,“他们眼中都有一小团激扬的火焰。她以前常说,有的人有种内在的品质,虽然他们看上去好像邋遢的盲流,但假如你看他们的脸,看他们的双眼,你就知道他们是什么样的人了。她从他们的眼睛中看到的是智慧的光芒和激昂的热情。”

    [6]一种坚韧的高分子物,M, ylar是杜邦公司的。商,标。

    《NBC》杂志, 的摄制组也从纽约市来到奥克赫斯特,他们想采访电脑时代这个繁荣发展的公司,制作视频杂志节目。《NBC》录制了一些重要的镜头,记录罗伯塔在家中绘制冒险游戏的场面,肯·威廉姆斯收听电话留言,肯·威廉姆斯和罗伯塔为他们的新家选址。但是,《NBC。》的制作人非常想采访一下公司的核心人物:那些年轻的程序员。这些神童编写游戏,,从而变得富有。那些公司的内部程序员和获取版税的程序员,都按时到编程办公室集合。

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    表述完这条法则之后,我渐渐发现,它的作用在前面提到的“使命带来有吸引力的职业”,的案例中也得到了体现。对于这种以。营销为核心来对待使命的方式,为了加强理解,让我们回顾一下那几个案,例,注意这条法则在实际中是如何运用的。

    几年之后,该公司的母公司决定关闭波士顿地区的办公室。因此,,露露(她刚买了一套房子)决定做一些不同的事情。她重新投入了人才市场,并且收到了好几份工作邀请,其中包括。在一家大型公司管理QA团队。这对露露来说是一个很大的提升:更多的薪资、更大的权力,以及,更高的威望;职业发展的下一步就是炙手可热的执行副总裁。

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    组装一台Altair并不容易。埃迪·库里后来也承认了这一点,他说:“使用组装件的好,处(从MITS公司的观点来说)就是你无须测试你发出的那些配件,也无须测试每个独立的部分,更加不必测试组装后的整机。只需把所有的东西放到封套里,然后。发给用户就行了。而可怜的用户要自己弄清楚怎么把这一袋子破烂拼装到一起。”(实际上,爱德·罗伯茨解释说,在工厂组装其实成本更低,因为组装不成功的电脑迷常常会把他们的半成,品送回MITS,这么做从成本上考虑并不划算。)

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    因为马盖特和艾尔与威廉姆斯夫妇关系非常好,所以,他们想在12月份的《Softalk》上发表评论之前,先向他们解释一下。但是,他们很难与肯·威廉姆斯或罗伯塔取得联系。On-Line公司的官僚主义非常严重。威廉姆斯夫妇一般都不接听电话。你要先和。接待员联系,他帮你和秘书联系,秘书会记下你的名字和公司的电话号码,并告诉你稍后将有人回复你,如果你比较幸运。最终,艾尔联系到了肯·威廉姆斯的弟弟约翰,他向艾尔解释说:,这款游戏之所以会这样是有原因的……但是并没有向汤姆尔维克解释原因。On-Line公司的管理变动造成人员流失,最终没有人解释这个原因。

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    在之后的编程阶段,中,桑德斯开始协助斯拉格·拉塞尔。,他们会一起进行6~8个小时的高强度工作,如此往复几,次。在1962年2月的某一天,拉塞尔揭开了这个最基本游戏的面纱。游戏里有两艘飞船,每艘配备了31发鱼雷。屏幕上有一些随机的点代表着这个星球战场上的星星。可以扳动PDP-1控制台上的4个开关来操纵飞船,这4个开关分别代表顺时针旋转、逆时针旋转、加速和发射鱼雷。

    不过,令我感兴趣的是,查尼斯的研究并不局限于一万小时法则:他不仅研究人们努力了多久,还研究人们做了什,么样的努。力。具体来说,,他们研究了一批下棋时间大致相同(10000小时左右)的棋手。这些棋手中,有的成了大师,而有的仍是中级水平。这两组人的训练时间都一样,那么,能力上的差异应该取决于他们如何利用这些时间。查尼斯想探究的正是这些差异。

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    密码的使用开始普及。社会上对安全性和官僚主义的重视影响到了电脑行业。对安全性的高度重视甚至影响了神圣的AI实验室的电脑。国防部曾经威胁要切断AI实验室的计算机与ARPAnet网络的联系——将MI,T与。高度活跃的电子社, 区分离,而这个社区由美国各地的黑客、用户以及以前的计算机科学家组成——这样做是因为AI实验室坚决拒绝对自己的计算机设置限制。国防部的官僚主义者很愤怒:走在大街上的任何人都可以使用AI实验室的机器来连接到国防部网络。斯托曼和其他人认为这本来就是理所当然的。但是,他后来发现支持他的人越来越少。越来越多的核心黑客离开了MIT,那些发扬黑客文化并通过自己的实际行动支持黑客道德的人都走了。

    TX-0社团(而不是那些非黑客的研究生)乐于接受年仅12岁的彼得·多伊奇就是个很好的示例。同样,带着似乎让人印象深刻的证,书急匆匆进入TX-0社团的人往往不会被重视,直到他们能够在计算机的控制台后面证明自己的能力。这种精英主义的特征并不一定来源于黑客心中与生俱来的善良——这主要是因为黑客不太会关注他人表面上显露的。品质,而会更多地关心他们的真实技术水平,更看重他,们编写优秀程序的潜力,以及是否能够为系统提出新的功能。

    一种可能是,你没有足够的职场资本来支持你谋求更多的自主力——你即将陷入第一个自主力陷阱。在这种情况下,你应当听从反对意见,,将你的想法束之高阁。但与此同时,另一种可能是,你拥。有大量的职场资本,而且正是因为你的价值太大了,才产生了这种反对——你已,经陷入第二个自主力陷阱。在这种情况下,你应当忽视反对意见,按照自己的想法去做。诚然,自主力的问题在于这两种情况感觉起来差不多,但正确的应对方法却各自不同。

    笔者2002年进入Carfax数据研发,团队时,其核心产品“车史报告”上还没有汽车保修记录这项内容。虽然企业高层早就想把这些内容加进去,但由于大部分保修记录属于半规则性数据,市场上没有一家企业能顺利处理这类数据(也就是今。天意义上的大数据)。当时公司只是知道这种数据非常重要,花了大价钱购买上亿条这类数据存起来,闲置但又占存储空间。领导分配给笔者的数据分析任务之一是从分析和提取关键字符串并挖掘其价值开始。由于这类数据,里混杂了太多杂乱无章无法利用的记录,要把有规则的数据从中提取出来是关键的一步。

    弗雷德金面对的是一场艰难的政治斗争。他的策略是扭转以格林布莱特为代表的、对分时系统的极端抵触情绪。弗雷德金和格林布莱特俩人的关系还是比较密切的。弗雷德金是9楼所有人中唯一称呼格林布莱特为“里基”(里基,是正式名“理查德”的昵称——译者注)的人。于是他主动和格林布莱特套近乎,找各种理由去打,动他。他告诉格林布莱特,新。增一件硬件设备会让PDP-6的计算能力,大为改观,这个新增的设备会将现有内存增大到超过世界上任何一台计算机。他还保证新的分时计算机系统会比迄今为止的任何系统都好,并且黑客对这个系统也拥有控制权。就这样,他连着对格林布莱特做了好几个礼拜的思想工作,最后里基·格林布莱特终于同意给PDP-6计算机装上一套分时系统。

    ·可,实现跨平台。(网页、移,动端等)推送;

    无论你的大数据产品是一款软件、一个平台、一个硬件设备或一台软硬件整合设备,测试团,队在大数据产品整个研发生命周期不同阶段,对产品各种性能的持续测量,可以保证最终的产品质量符合设计要求与客户期望,也是保证。创新可以获得成功的必要手,段。

    实话实说,MITS还确实有BASIC。1975年的早春过后,这种语言就正式开始运行了。其实,在MITS将第一批Alta,ir计算机发货。给《大众电子》那些翘首以盼的读者前不久,爱德·, 罗伯茨接到了两名大学生打来的电话,他们就是保罗·艾伦和比尔·盖茨。

    (,i。 tha, stobe!)

    这,个重大决定标志着小型计算机功能的转变。既然像沃兹尼亚克一样的黑客开始制作带有终端和。键盘的计算机了,这种计算机对普通人的用处就可能要大于对发烧友的用处,还处于“小荷才露尖尖角”阶段的微型计算,机,其未来的发展方向也不再掌握在那些黑客的手中了。这种现象距离TMRC黑客引入TX-0计算机几乎已经20年了。现在,计算机的商业化趋势才是王道。

    做产品创新,数据挖掘也派得上用场。诀窍就是可以在了解细,分市场需求的基础上,研发符合各细分需求、更个性化的产品。您甚至可以通过数据挖掘,预测哪些产品的功能是用户可能迫切需要的。而当您真正通过您的客户数据洞察到客户的潜在和现实需求时,您据此研发的创新产品被市场接受的可能。性也越大。在数据挖掘的基础上,考虑以下要素也会增加创新产品的成功率:满足现实的需求,提供独一无二的功能,有创意的设计,潜在的巨大销售市场,可以进行跨年龄段销售,创意商品价格可以使人产生冲动购买欲和足够低的运营费用等。最具创新性的公司从,来都不是从研发产品开始,相反,他们从数据挖掘中洞察到客户的迫切需求,然后研发一款可行的产品并以客户意想不到的一种方式满足这个需求。如果企业能做到这一点,90%的时候将会把竞争对手甩得远远的。

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