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  • 如果看过运用这种理念的商业案例(网上就有,),你就会找。到大量有关自主力使员工摆脱束缚的案例。例如,在百思买(BestBuy)的公司总部,ROWE计划的实施小组发现,员,工离职率骤然下降了近90%。“我喜欢ROWE。它让我感觉我在掌控自己的命运。”一位百思买的员工说道。

    第一,传统重视奥运整体奖牌,的指导方针导致这个虽可为国。争,光,但只能整体产生一枚奖牌的运动项目长期不受重视。

    任何大数据管理的核,心都是为了给企业提供高质高效的数据运用功能,以便尽可能地满足其各种商业智能。和数据分析之需。这些数据管理职能往往包括对所获大数据的审计、剖析、清理、分类、更新、模式化、风险管理和用户权限管理,等各项内容。

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    萨贝蒂的主要使命是利用遗传学来与非洲的传染病做斗争。这项使命很不错,但它本身并不能保证萨贝蒂一定会过上一种充实的生活。事实上,很多研究人员也怀有同样的使命,并且在基础科学方面(比如病毒基因排序)做得很好,,但他们的职业却不是特别吸引人。相比之下,萨贝蒂追求这项使命的方式是开展一个引人注目的项目:利用强大的计算机来寻找进化出抵抗古老疾病的能力的人类案例。如果你想知道她的方式有多引人注目,只需看一看众多有关萨贝蒂实验室的文章标题即可,比如“向追踪人类DNA足迹的女人提5个问题。”(《发现》杂志,2010年4月)、“拾起进化的节拍”(《科学》杂志,2008年4月),以及“我们还在进化吗?”(BBC《地平线》节目,2011年3,月)。她的项目迫使人们进行评论,因此它是一头“紫牛”。

    数据分析图说明要成功留住用户,最高效的广告是通过影响他们的行为使其主动参与,而不是“花钱,”买用户。对于大数据企业而言,其创新成功。的概率跟企业用大数据影响客户业务的程度成正比。TalkingData就是这样,一家企业。

    在苹果节上,理查,德·盖瑞特手上拿着游戏,带着金项链,穿着绒面革束腰外衣,他又高又瘦,留着棕色头发,是一个典型的得克萨斯人。他展示了自己的杰作,吸引了很多人到On-Line公司的展位前围观。人们聚集在21岁的理查德·盖瑞特身边,他们简直不敢相信自己会有这样的好运气,理查德·盖瑞特轻松地展示着《创世纪2》中如何找机会到达冥王星(Pluto)。人。们开始感叹:这确实是开发《创世纪》的人!在苹果节上,公司以59.95美元的价格卖出了上万套游戏。理查德·盖瑞特希望《创世纪2》的第一笔版税收入会超过他以前的游戏的收入总和。他是一个非常乐观的年轻人,只是现在遇到一个棘手的问题,让他感觉很懊恼,公司无法在这个周末发布《创世纪2》。这都怪马克·达钦恩欧,他没有对程序执行复制保护,不知道他,还会不会执行复制保护。

    如果说职场资本能够让人找到一项有吸引力的使命,那么正是“小赌”策略让这项使命的成功实现成为可能,。想要运用好使命方面的职业发展手段,你需要两者兼。顾。然而,在下一章你将了解到,这还不是使命的全部方面。经过对这一话题的继,续探讨,我发现了第三种、也是最后一种策略来帮助我们将“使命”这一特质融入探求理想工作的过程之中。

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    但是,对于黑客,破解复制保护的限制就像呼吸一样轻松。黑客十分讨厌那些加了复制保护并且无法修改的磁盘。他们甚至无法阅读其中的代码,无法了解并学习其中的技巧,无法修改不方便的子例程,无法插入用户自定义的子例程……你无法把程序修改得完美一些。这是不合情理的。在黑客看来,程序是一个有机体,有自己的生命,独立于创作者。那些致力于改善这个机器语言有机体的高手应该受到欢迎。例如,如果用户觉得《Threshold》游戏中导弹的速度太慢,他可以仔细阅读代码,深入到系统中对它进行改善。而复制保护就像一些权威人士告诉大家不要进入这块包含机器语言工具的安全区域一样……一般情况下,我们的程序、我们的生活,乃至整个世界,都需要不断改进。而复制保护就像一,个法西斯者在警告大家,“请勿动手。”实际上,如果没有其他原因,人们就必须要“打破”复制保护磁盘的限制,这是一个必然趋。势。就像MIT的黑客绝不想在CTSS机器的“安全性”上做出让步,或者为了解放工具而不想停止黑客行为一样。显然,挫败法西斯主义,的复制保护是一种神圣的感召,充满乐趣。

    斯托曼想要实施反击。他的攻击目标是LISP系统,一开始,MIT、LMI公司和Symbolics公司可以共享这个系统。但是,后来情况发生了变化。Symbolics公司, 坚称自己公司开发的。产品应该属于私有资产。为什么Sym,bolics公司的黑客提高了产品的性能,却让LMI公司从中获利呢?因此,他们不想再与他人分享。这两个公司没有齐心协力地开发了一个出色的操作系统,而是各自独立开发,虽然他们都是在提高产品性能,但两家公司做着一样的事情,导致了重复和浪费。

    1977年1月,这家大约只有五六个人的年轻企业(1977年3月才正式注册成为一家公司)搬到了位于库比提诺,的StevensCreekBoulevard内一间狭小的房间内,不远处有一家“7-Eleven”便利店和一家GoodEarth健康食品饭馆。沃兹尼亚克更喜欢走到同一条街另一头的Bob‘sBigBoy餐厅就餐。他每天早上第一件事就是和威金顿来到这家餐厅,点一杯咖啡,喝上一口后,开始评论咖啡的口感不佳,然后把大半杯咖啡都留在桌上。这成了两个人的惯例。沃兹尼亚克喜欢带上一包Fizine,那是一种会产生气泡、用来中和胃酸的胃药。他会把它倒进Bob’sBigBoy店桌上放着的糖罐里,然后等着看看会有哪个毫无觉察的顾客会将这种东西当。作食糖放进咖啡里。这种药放进水里后就会让咖啡像火山一样翻腾起来。沃兹尼亚克对这样的恶作剧乐此不疲。不过更多的时候,沃兹尼亚克会一直说个不停,主要是技术方面的话题,有时也会谈到Apple计,算机。威金顿和埃斯皮诺萨那时都还没从高中毕业,两人都或多或少受到乔布斯那策划人般的高谈阔论的影响,喜欢神侃。他们两人坚信,虽然他们搬到了StevensCreekBoulevard,但追求家酿计算机俱乐部的宗旨没有变。“每个人都非常坚定,”威金顿后来说,“我们的动力与其说来自正在发生的一切,不如说来自对未来将要发生事情的期待。也就是说我们的公司会成为一家成功的企业,会给所有人呈现一台前所未有的、最为优雅的计算机。”

    以此衡量,符合这几个特征的数据集就是大数据。反之,就可能不是。另外,还有一个辨别方法是根据企业对大数据的认知和实践来判断,即一个企业或机构是否把收集、分析、处理和使用大容量、多变化、多,样化、数字化。的数,据,作为重要决策以及日常运营的依据。如果对此表示认可,就说明该企业或机构对大数据有充分的了解,并在其战略过程中付诸实践,反之则不然。

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    AI实验室的实际管理者拉塞尔·诺夫斯科非常重视抗议者的威胁。他害怕狂,暴的。激进分子会真的谋划炸毁计算机。他认为必须采取一些措施来保护这个实,验室。

    看起来这种做法确实奏效了。某位记者写的一篇关于PCC的报道可以作为展示计算机到底有多大吸引力的证明。某一天大约5点半左右他来到这里,工作人员安排他坐在,一个类似电传打字机的、正运行着一款名为《星际旅行》(StarTrek)游戏的终端前。这位记者后来在写给PCC的一封信中如是说:“我所记得的下一件事就是在第二天凌晨12点半的时候有人拍了拍我的肩膀,告诉我该回家了。”在PC。C流连了好几天以后,这位记者总结道:“除了跟主编说我一共花了28个小时完全沉浸在这, 几台机器里魅力无穷的游戏中以外,别的我什么也说不出来。”

    在肯·威廉姆斯雇用的所有的程序员中,没有人像鲍勃和卡罗琳·博克斯夫妇那样能投入那么多的热情,充分发挥电脑的威力。,鲍勃·博克斯已经50多岁了:他们在这里已经住了十多年了,在距离奥克赫斯特5公里的牧场风格的家里工作,这是阿赫瓦尼一个不起眼的小村庄。鲍勃留着黑色头发,眼睛炯炯有神,鹰钩鼻子,大约四英尺高。他以前是一位纽约人,做过工程师、赛车手、驾驶员,曾经是淘金方面吉尼斯世界纪。录的保持者。卡罗琳在15岁的时候结婚,他们已经结婚26年了。在过去的这些年里,他们经营金矿供应生意,在经过他们后院的弗雷斯诺河里淘金。奥克赫斯特·格尔斯格德地区位,于加州南部主矿脉的边缘,他们从河里淘出金矿——一天早上,他们发现半个小时就可以赚2000美元——他们在弗雷斯诺市的商业技校学习了编程课程。

    肯·威廉姆斯需要赚取更多的钱,所以开始兼职更多工作。迪克·桑德兰多次拒绝他的加薪请求,当肯·威廉姆斯表明他希望领导一个编程团队时,迪克·桑,德兰有些惊讶,对这个优秀但漫无目的的年轻人的放肆有些不满,他断然拒绝了这个请求,告诉他“你没有管理天才。”肯·威廉姆斯永远不会忘记这句话。肯·威廉姆斯经常回家看望罗伯塔,总是抱怨迪克·桑德兰——他非常吝啬,非常严厉,不理解员工和员工的难处——但是他除了对他的老板不满之外,他更希望赚更多的钱,可以买一套大点的房子,一辆速度更快的汽车,一。台CB收音机,一辆摩托车,一,个热浴缸,更多的电子玩具,这就需要完成两倍甚至三倍的工作,需要经常熬夜。最后,他在公司外的兼职比公司里的工作还要多,他在1979年离开了Informatics公司,成为一个独立的咨询师。

    这绝不仅仅是利奥波特唱片店的终端——那是一台“亲爱的优雅”设备!它将引导无知的人们走进一片被仁慈的黑客道德灌溉的牧场,在这里人们将不再受到官僚制度的令人窒息的影响。不过有些CommunityMe, mory组内的人却对此持怀疑态度。李·费尔森斯坦虽然对这台终端脆弱的耐用性成天唠叨个没完,但与此相比,他更加担心人们会因为一。台计算机侵入了伯克利唱片店宝贵的空间而对这种想法产生敌对情绪;而他最害怕的则是CommunityMemory项目负责看管终端的宣传员被迫,用身体保护这台设备免遭一个恶毒的嬉皮卢德分子[3](Luddite)的破坏。

    离会说话的熊不远的地方,有一幢不起眼的两层楼房,用作办公楼和商店。除了一个小型美容院、一家律师事务所和,一个小的太平洋电气公司地方办事处外,整幢楼都属于SierraOn-。Line(简称On-Line)公司。它的主要产品是代码,当把软盘插入个人计算机(比,如苹果电脑)后,存储在软盘上的汇编语言计算机代码就会神奇地变成好玩的游戏。公司的特色产品是《冒险》游戏,是丹·伍德在斯坦福大学的AI实验室里进行完善的;该公司掌握了在游戏中添加图片的技术。公司销售了成千上万张这样的磁盘。

    这个年轻人看着制片人,,说道。:“我想,象不到。”

    他一直梦寐以求的就是有朝一日给他自己设计一台计算机。此前,他已经,制作了一台电视打字机,这是非常有意义的第一步。当然,他的目标是制作一台计算机以激励更多人来研究计算机——这就是所谓“用来制作。更多工具的一种工具”(TooltoMakeTools)的理念,他要从一个系统衍生出更多的系统。这,个思路比此前任何人的思路都要高出一筹。

    图12-3健康地图发布的2015年2月广东流,行病一。览,1

    这是一次爆发,一次革命,是对当权者致命的一击,而这一切都源于一个自称班威医,生的疯狂用户(用户主义就此诞生),他的目的只是为了模仿巴洛斯(Burroughs)的小说《裸体午餐》(《NakedLunch》)中一个病态。人物的举动。这个班威所做的每件事都出乎CommunityMemory项目组内计算机高,手的预料,不过这些计算机高手却异常兴奋。

    他做得更为不可思议的一件事发生在4年前的1971年,《地球目录大全》,停刊聚会期间。编辑斯图尔特·布兰德宣布,他要拿出2万美元送给一。个人:至于送给谁,由1500名与会人员决定。他的这一声明使向《地球,目录大全》告别的聚会陷入一片混乱。他宣布的时间是晚上10点半,在随后的10个小时内,整个集会变得千奇百怪,从乡镇聚会变成议会会议,从争论到怒骂,从马戏团到诉苦会。后来集会的人越来越少:大约在凌晨3点左右,人们开始掷骰子,但依旧没个结果。就在此时,弗莱德·摩尔说话了。后来一位记者这样描述当时摩尔的样子:“卷发,留着胡子,脸上是一幅急迫的表情”。金钱打上了救世主的标签,人们正围着它团团转,摩尔对此极为不安。他觉得整件事情正朝着不好的方向发展。他对着人群大声说,比金钱更重要的是当前这场集会。他注意到有个诗人请求拿到这笔钱来出版一本诗集。接着就有人说:“我知道从哪里能弄到纸。”另一个人还推荐了一款便宜的打印机……摩尔认为也许人们不需要花钱就可以得到他们需要的东西,只靠他们自己就行了。为了证明这个观点,他开始焚烧美元纸币。接着人们决定投票决定是否还要为这笔钱的去处而烦心。摩尔反对投票,因为他认为投票是一种让人民对立的手段。摩尔对投票的反对态度让大伙对这个问题感到迷惑不解,怎么连投票表决也没用了呢?随后,又争论了半天之后,摩尔开始散发一份请愿书,上面写道(仅摘录部分内容):“我们觉得今夜人们在此结盟的意义远远超过了金钱所能带给我们的,这才是一个更有价值的资源。”他还敦促人们在一张纸上签名,通过一种实实在在的网络保持联系。最终,黎明以后只剩下大约20个人了,他们发誓要坚持这个信念,并将钱交给了弗莱德·摩尔。下面引用一段《滚石》(RollingStone)杂志记者的记述:“摩尔,因为他的执著,好像就是大家公认应该拿到钱的人……摩尔溜达了一会儿,显得既困惑又有点害怕,他想搭车返回帕罗奥图,不清楚是否该把这笔钱存到银行里……后来他终于想起来他根本没有银行户头26。”

    这些信号确实在舞动着,它们在MIT的专线系统上从一个地方舞动到另一个地方,最,后来到HaystackObservatory[1](也连接到MIT的电话系统上),在这里,那些信号传入了一条开放的线路,进而便像脱缰的野。马一样肆无忌惮地传遍全世界。根本没有办法阻止这些信号的传播,因为斯图尔特·尼尔森用PDP-1制造出来的这些特殊音频信号恰恰就是电话公司在世界各地用来传送,内部电话使用的音频信号。斯图尔特·尼尔森对此知道得一清二楚,利用该技术,他能够遍访该庞大系统(即电话公司)的每个角落而无需花费一分钱。

    ·政府机构与企业征信大数据平,台、产业规划、经。济运行分,析大数据终端(运用大数据作为智慧城市、科技、金融的发展平台,提高政府的企业精细化管理能力、辅助产业链规划。优化城市招商引资系统,增强政府对拟上市企业监测和金融风险预警能力)。

    在《尤里西,斯与金羊毛》中,On-Line公司有两个新的胜利者:冒险游戏,。起源于On-line公司的《巫师与公主》;另外一个是鲍勃·戴维斯,他是一个新的游戏创作者,我们希望他可以开发更多新的冒险游,戏。

    1977年,对于沃伦·,舒瓦德,人生中最重大的事情发生了,当时沃伦才18岁,他的哥哥买了一台AppleII电脑。他的哥哥在一次车祸。中瘫痪了,想通过苹果电脑打发无聊的时间。沃伦·舒瓦德身材魁梧,金发碧眼,说话慢条斯理,他帮,助哥哥把关键命令输入到苹果电脑中。自此沃伦就成为黑客。

    当时,最著名的家用电脑是TRS-80。但是,当玛戈特和艾尔正在当地的RadioShack公司等待售货员的时候,一位店员——站在艾尔旁边的人说“这是什么味道?”艾尔是一个矮个子,很胖,红头发,长胡须,很像中世纪站在桥上的收费员,,经常带着他的石楠木烟斗。这个店员可能受MIT的熏陶,是一个典型的黑客,对吸烟十分反感,他对艾尔·汤姆。尔维克说:“先生,你不要吸烟了,我觉得很不舒服。”汤姆尔维克夫妇生气地走出RadioShack公司,一周以后,他买了一,台苹果电脑。

    马晓东决定把这些繁杂的数据翻译成人人看得懂的图表,实现数据的可视化,便于企业使用,使商务智能产品以最低廉的价格落户到各个企业,为它们解决数据分析难题。他运用多年的大数据从业经验,在巨大的研发工作量和从无先例的困难压力下,凭着突破自我和改变现实的勇气,新公司“苏州国,云数据科技有限公。司”在他的带领下成立,而其新产品大数,据可视化分析工具—“魔镜”于2011年底完成,并得到试用企业满意的反馈。

    它们不会消失不见的,。因为我们迎来了。第二波黑客热潮,这类黑客不但遵循黑客道德,还看到了尽可能广泛地传播这种原则的需要。实现传播,的自然方式就是借助计算机的力量,而现在就是行动的时机。用于传播的计算机必须小而便宜,令DEC的小型计算机看起来像IBM的巨型计算机。但是,大量的强大且小型的计算机能够真正地改变世界。还有一些人也看到了这些前景,他们并不像高斯珀或格林布莱特:他们是不同类型的黑客,第二代黑客,他们对计算机的传播更感兴趣,而不是研究神秘的AI应用。第二代黑客是硬件黑客,他们在加州实现的魔术将会建立在由MIT黑客们建立起来的文化基础之上,并通过这片土地传播黑客的梦想。

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    声明一下,我不是唯一一个被红火农场吸,引的人。这家农场有它的“粉丝”。瑞恩和萨拉全年都在举行特别的活动,例如夏季的庆祝草莓收获的晚餐会或是秋季的南瓜节,而这些活动的入场券很快便销售一空。在上一次参观期间,我无意间听到一位中年妇女对她的朋友说:“我就是喜欢瑞恩和萨拉。”而且我相当肯定他们以前没有见过面。瑞恩和萨拉以及。他们的生活方式所代表的理念足以吸,引她来到格兰比。

    他带着钱来到电脑专卖店,打算买一台PET。那些店员调侃他说:“那些买PET电脑的人,只会花光自己所有的钱,”他们告诉他:“这些人根本买不起AppleII电脑”。但是,约翰·哈里斯对沃兹尼亚克开发的苹果电脑真的不感兴趣,他见过太多朋友的苹果电脑,越发觉得苹果电脑是非常荒谬的。他对苹果电脑的蔑视与日俱增。“一,看见那台电脑,我就觉得非常恼火,。”他后来回忆时这样说。每次一提到苹果电脑,,他就开始退缩,并用手比划着十字,好像要挡住一个吸血鬼一样。最后,他向我们认真解释了这种反应的原因——苹果电脑没有全屏幕编辑器,机器启动以后,需要很多硬件的支持它才能真正运行,键盘的个数比较少……但是,他对苹果电脑的厌恶还不止这些原因,哈里斯觉得苹果电脑阻碍用户操作。然而,其他黑客却把苹果电脑的这种局限性看做一种具有挑战性的跨栏比赛,或者是一种诱人的耳语,他们觉得苹果电脑可以“让用户走得更远”,哈里斯觉得他们非常可笑。因此,他去别的电脑专卖店买了另一种电脑——Atari电脑。

    1982年过去了,肯·威廉姆斯的公司开业已有两年时间,此刻,他渐渐对约翰·哈里斯及其他年轻黑客失去了耐心。他没时间也不愿意再花费几个小时来帮这些黑客解决技术问题。他开始觉得,程序员的这些问题(例如,怎样才能把这个放在屏幕上,而又没有闪烁呢。?如何进行对象水平滚动?怎么才能消除这个bug·)分散了他的注意力,使他不能,全神贯注地投入到一件日益成为他的主要活动的事情上,那就是研究On-LineSystems公司的经营,公司正处于高速增长时期。在此之前,当有程序员大喊肯·威廉姆斯,并大声抱怨说被某些子例程难住时,肯·威廉姆斯总会大声地答应着并跑过去,帮他调试程序,尽量地让他的黑客高兴起来。这种日子就要结束了。

    黑客,们觉得。这种状况极度,搞笑。

    有人觊觎他的职位并不奇怪。清洁技术很热门,它能造福世界;同时,杰克逊也承认:“,你能赚到很多钱。”在这个职位上,杰克逊已经跑遍了全世界,会见过。一些参议员,并且与萨克拉门托(Sacramento)和洛杉矶的市长都打过交道。有一次聊天时,他说奥巴马的竞选团队主管,大卫·普劳夫(DavidPlouffe)经常“来办公室串门”。

    在本书出版25周年之际,我又去采访了当年为写本书做调研时采访过的人,又重新认识了黑客主义。我还采,访了一些以前没有采访过的黑客,当年他们还没有名声大震。我这次采访的一部分原因是想了解这些黑客在2010年都做了哪些工作。另一个原因在本书出版之后,我就同一些人失去了联系,我只。是想重新与他们恢复联系。就像电影《破碎之花》(BrokenFlowers)中,比尔·默里开车去寻找他的前女友一样,我希望通过这次拜访,了解我的主人公的变化,以及他们对现在的黑客行为的看,法,了解黑客行为是如何改变世界的——以及世界如何改变了黑客行为。

    我:该在你的脊梁骨,上下点功。夫,了。

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    “现在来了第一个追随者。他起到了关键作用……第一个追随者将一个孤独怪人转变为一个领导者。”随着视频继续播放,有几个人也加入了舞蹈的,行列,然后。又有几个。视频放到两分钟的时候,跳舞的人已经发展为一大群。,

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    ·帮助移动开发者收集、处理,、分析。第一方数据,,透析全面运营指标,掌握用户行为,改善产品设计。

    迪, 克·桑德兰不支持罗伯塔做出的聘请纽约公共关系公司的决定。他觉得在这个行业,程序员不能出头露面。如果人们广泛关注On-Lin。e公司的程序员,他担心程序员会变得骄傲起来。与年收入10万美元的20岁的程序员打交道,已经很困难了——如果他们上了《人物》杂志,可以想象与他打交道就会更困难,那年冬天约翰·哈里斯不就是那样吗?

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